ভোগের প্রকাশক কন্ডে নাস্টের ব্রিটেনে লাভ কমল তিনভাগের একভাগের বেশি, বিক্রির সম্ভাবনা নাকচ মালিকপক্ষের
বিলাসবহুল পত্রিকার সাম্রাজ্য কন্ডে নাস্টের যুক্তরাজ্য শাখার লাভ গত বছর তিনভাগের একভাগের বেশি কমে গেছে। ভোগ থেকে জিকিউ পর্যন্ত পত্রিকার মালিক ধনকুবের পরিবার গোষ্ঠীটি বিক্রির সম্ভাবনা নাকচ করে দেওয়ার অল্প সময় পরেই প্রকাশিত হিসাবে এই চিত্র উঠে এসেছে। কোম্পানির পক্ষ থেকে পুনর্গঠন ব্যয়কে কারণ হিসেবে দেখানো হলেও বলা হয়েছে, তারা ‘আরও একটি বছর যুক্তরাজ্যে লাভজনক রয়েছে’।
অসাধারণ খাত বাদ দিয়ে কর-পূর্ব লাভ ৩৬ শতাংশ কমে আগের বছরের ২ কোটি ৮০ লাখ পাউন্ড থেকে নেমে এসেছে প্রায় ১ কোটি ৮০ লাখ পাউন্ডে। তুলনায় ২০২৪ সাল ছিল কোম্পানির জন্য ফলাও বছর — লন্ডনে যুক্তরাজ্য সদর দপ্তর ভোগ হাউস বিক্রি থেকে সেবার ৬ কোটি ৪০ লাখ পাউন্ড আয় বুক করা হয়েছিল।
নতুন দাখিল করা হিসাবে দেখা যায়, যুক্তরাজ্যে আয় ৭ শতাংশ কমে ৭ কোটি ৫৯ লাখ পাউন্ড থেকে ৭ কোটি ৬ লাখ পাউন্ডে নেমেছে। তবে আন্তর্জাতিক আয় ১৮ শতাংশ বেড়ে ২ কোটি ৯৭ লাখ পাউন্ড হওয়ায় কোম্পানির মোট আয় প্রায় স্থির থেকেছে ১০ কোটি পাউন্ডে।
প্রকাশকের এক মুখপাত্র বলেন, ‘কন্ডে নাস্ট আরও একটি বছর যুক্তরাজ্যে লাভজনক রয়েছে। লাভের সঠিক মাত্রার এই পরিবর্তন কাস্টমাইজড ক্লায়েন্ট সমাধানে পরিকল্পিত বিনিয়োগের একটি সময়কে প্রতিফলিত করে।’ অর্থাৎ কোম্পানির দাবি, লাভ কমাটা সংকট নয়, পরিকল্পিত বিনিয়োগের ফল।
ভ্যানিটি ফেয়ার, হাউস অ্যান্ড গার্ডেন ও ট্যাটলারের মতো চকচকে পত্রিকা প্রকাশ করা কোম্পানির পুনর্গঠন ব্যয় বছরে দ্বিগুণের বেশি বেড়ে ১৯ লাখ পাউন্ড থেকে ৪৩ লাখ পাউন্ডে পৌঁছেছে। কন্ডে নাস্ট জানায়, সর্বশেষ পুনর্গঠন খরচ ‘প্রধানত বিচ্ছেদ-সংক্রান্ত ব্যয়ের কারণে’ হয়েছে। এত বড় বিল সত্ত্বেও কর্মীসংখ্যা প্রায় স্থির থেকেছে — ২০২৪ থেকে গত বছরে ৪৬৬ থেকে কমে ৪৬১ হয়েছে।
মুখপাত্র আরও বলেন, ‘২০২৫ সালে যুক্তরাজ্যের ব্যবসায় বড় কোনো পুনর্গঠন হয়নি। বিচ্ছিন্নভাবে কিছু ছাঁটাইয়ের ঘটনা ঘটেছে, কিন্তু ব্যবসাজুড়ে নিয়োগ অব্যাহত থাকায় মোট কর্মীসংখ্যা স্থির থেকেছে।’ পাশাপাশি পেনশন স্কিমের প্রাক্কলনে পরিবর্তন ও মজুরি মুদ্রাস্ফীতিও এ বছরের লাভে প্রভাব ফেলেছে বলে তিনি জানান।
গত সপ্তাহে কন্ডে নাস্ট নিয়ন্ত্রণকারী নিউহাউস পরিবারের হোল্ডিং কোম্পানি অ্যাডভান্সের চেয়ারম্যান স্টিভেন নিউহাউস প্রকাশনা জায়ান্টটি বিক্রির সম্ভাবনা নাকচ করে দেন। জল্পনা ছিল, ওয়াশিংটন পোস্টের মালিক ও আমাজনের প্রতিষ্ঠাতা জেফ বেজোস ব্যবসাটি কিনতে পারেন। এই মন্তব্য আসে প্রধান নির্বাহী রজার লিঞ্চের আকস্মিক বিদায়ের পর — ২০১৯ সালে ব্যবসা ঘুরিয়ে দাঁড় করাতে নিয়োগ পাওয়া লিঞ্চ খেলনা নির্মাতা ম্যাটেলের প্রধান হতে যাচ্ছেন।
নিউহাউস ফিন্যান্সিয়াল টাইমসকে বলেন, ‘একটি নির্দিষ্ট শ্রেণির অ-মিডিয়া মালিকের কাছে মিডিয়া সম্পত্তির মালিকানায় মর্যাদা থাকতে পারে। কিন্তু আমরা ১০০ বছর ধরে মিডিয়া মালিক। তাই আমরা ঝলকের জন্য এতে নেই।’
এর আগে এ বছরই লিঞ্চ গুগলের এআই সামারির প্রবর্তনকে — যা প্রায়ই মূল উপাদানে ক্লিক করার প্রয়োজন উড়িয়ে দেয় — ভোক্তাদের ঐতিহ্যগতভাবে অনলাইনে খুঁজে মিডিয়া আউটলেটে পৌঁছানোর পদ্ধতির ওপর ‘আরও এক ধরনের মৃত্যুঘাত’ বলে বর্ণনা করেছিলেন। তিনি বলেন, গুগল অনুসন্ধান আর কন্ডে নাস্টের ব্যবসার ‘অর্থবহ চালক’ নয়; গত বছর তার ওয়েবসাইটগুলোতে আসা ভিজিটের মাত্র প্রায় এক-চতুর্থাংশ এসেছে সেখান থেকে।
বিশ্বজুড়ে কন্ডে নাস্টের সাতটি বড় ব্র্যান্ড — ভোগ, জিকিউ, দ্য নিউ ইয়র্কার, ওয়ায়ার্ড, ভ্যানিটি ফেয়ার, আর্কিটেকচারাল ডাইজেস্ট ও কন্ডে নাস্ট ট্রাভেলার — কোম্পানির আয়ের ৮৫ শতাংশ জোগায়। নিউজস্ট্যান্ড বিক্রি ও অন্যান্য সাবস্ক্রিপশন মোট আয়ের প্রায় ১৪ শতাংশ, আর বিজ্ঞাপন ও ‘অন্যান্য সেবা’ প্রায় ৮৬ শতাংশ।
কোম্পানিজ হাউসে দাখিল করা হিসাবে আরও দেখা যায়, সর্বোচ্চ বেতনভোগী পরিচালক — যুক্তরাষ্ট্রের বাইরে কোম্পানির সবচেয়ে জ্যেষ্ঠ নির্বাহী নাতালিয়া গামেরো দেল কাস্তিয়ো কায়েহা, যিনি গত আগস্টে পদত্যাগ করেন — ১৩ লাখ পাউন্ডের বেশি বেতন নিয়েছেন। এ বছরই কন্ডে নাস্ট ৪৭ বছর পর নারীদের স্বাস্থ্য পত্রিকা ‘সেলফ’ বন্ধ করার পরিকল্পনাও ঘোষণা করেছে। ফলে লাভ কমলেও লাভজনক থাকা, মালিকপক্ষের বিক্রি না করার অবস্থান আর ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মের চাপ — এই তিনের টানাটানিতেই এখন প্রকাশনা জায়ান্টটির ব্রিটিশ অধ্যায়।
